設備解體后要做好對設備的保護工作

　　設備大修理的準備工作量很大，難度很大，涉及面很廣，因此在組成大修理工程指揮部以后，各項工作均應分頭進行。上述各項工作的落實一般應由各專業(yè)組負責，各組應按其分工制定出工作計劃，定期或不定期開會研究，逐項加以落實。指揮部也應定期開會，聽取各組工作進展情況匯報，河南制砂機即使解決問題，直到各項工作落實后，方可按既定的時間停產(chǎn)檢修。設備大、年修工程是一個復雜的系統(tǒng)工程，施工過程中要樹立全局觀念、主動配合、大力協(xié)作、加強管理，指揮部要精心組織、強化指揮，每班要召開指揮部會議，以協(xié)調(diào)或解決施工中的問題。

　　為了提高會議效率，指揮部需要建立一定的制度，規(guī)定會議時間、各單位發(fā)言次序、發(fā)言內(nèi)容等，各職能組要充分發(fā)揮作用，石子生產(chǎn)線及時解決問題。設備檢修大體也可分為三個階段：拆除階段：乙方應按甲方要求，注意哪些件可以破壞，哪些件需要保留，同時應做好拆除記錄。

　　設備解體后要做好對設備的機箱、部件、油孔等重要部件的保護工作。清洗階段。這一階段尤為重要，設備接替后可發(fā)現(xiàn)機件存在的缺陷狀態(tài)，各部參數(shù)，在甲乙雙方共同確認后，決定處理方案，移動式破碎站這種處理方案要求準確和配示意圖說明。一般地說，在工期允許的情況下，這段時間長一些對檢修的質(zhì)量是有利的。安裝階段。按總體網(wǎng)絡計劃、工藝卡、技術標準等進行調(diào)整和安裝以及試車。這一階段嚴格掌握安裝質(zhì)量。