不論采用哪種形式,都要做到多節多獎、少節少獎、不節不獎。合理組織生產,加強用能設備的管理很重要。就企業內部來說,生產組織不合理,生產環節不平衡,供能與用能環節不協調,大馬拉小車,低負荷生產等,復合式破碎機是造成能源浪費的重要因素。
因此,企業必須嚴格控制設備空轉和待料時間,建立和完善設備開停制度,按規定的作業率組織系列生產,盡量做到設備滿負荷運行,以節省能耗。同時,要加強設備維護,杜絕“跑、冒、滴、漏”.減少散熱損失。能源供應部門和生產轉換部門,對一次能源的購入、發放,二次能源的生產、供應,雷蒙機均應嚴格執行檢驗計量制度,并嚴格質量檢驗。
凡質量與價格不符的、(煤炭)途耗超過規定標準的應查找原因。燃料供應部門應組織好燃料的供應、分配和保管,做到管供、管用、管節約。球磨機生產廠家煤炭、焦炭的貯存場庫,應完善防風、防雨、防火和防盜措施,以減少流失損耗,對煤、焦卸車要嚴格執行卸凈、清底的制度。